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Kick-off

Ein Kick-off-Meeting markiert offiziell den Startpunkt eines Projekts. Während des Meetings werden den Projektmitgliedern die Projektziele, Randbedingungen und das geplante Vorgehen in Form des Proto-Problem Statements und der Projektplanung detailliert mitgeteilt. Das Hauptziel besteht darin, sicherzustellen, dass alle Beteiligten über das gleiche Verständnis der Projektziele und des geplanten Vorgehens verfügen.

Format:
Workshop
Teilnehmer:
UX Mitarbeiter, Projektleitung, Product Owner
Dauer:
1-4 Stunden

Arbeitsmodus

Workshop

Voraussetzung

Projektplanung vorhanden

Teilnehmende

Erweitertes Team mit Auftraggeber, Product Owner, Fachspezialist,  UX Designer und vereinzelten Entwickler:innen

Dauer

2-8h

Das Kick-off-Meeting dient dazu, den Start eines Projekts effektiv zu gestalten, ein gemeinsames Verständnis und Engagement zu schaffen und eine solide Grundlage für die weitere Zusammenarbeit zu legen. Es ermöglicht eine klare Kommunikation der Projektziele, der Rahmenbedingungen und Vorgehensweisen sowie die Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten, was zu einem reibungslosen und erfolgreichen Projektablauf beiträgt.

Das Kick-off-Meeting wird unmittelbar nach der Genehmigung des Projekts und der Zuweisung des Projektteams abgehalten. Grundlage eines Kick-offs ist ein Problem Statement und eine Projektplanung, welche aufzeigt, wie die im Problem Statement definierten Ziele erreicht werden sollen.

Ergebnis

Die Ergebnisse eines Kick-off-Workshops können wie folgt dokumentiert werden.

Team

Die Spalte "Team" dient dazu, alle beteiligten Personen im Projekt zu dokumentieren, ihre jeweiligen Rollen und ihre Kontaktdaten festzuhalten.

Erwartungen

Im Rahmen einer Prospektive werden die Teilnehmer gebeten, ihre Erwartungen an das Projekt und die Zusammenarbeit zu dokumentieren.

Abwesenheiten

Hier werden alle bekannten Abwesenheiten der Teammitglieder dokumentiert.

Meetings

Hier wird definiert, wie das Team sich regelmässig informiert und abstimmt.

Meetings

Hier werden die Tools und notwendigen Zugangsdaten aufgeführt, welche für das Projekt wichtig sind.

Vorgehen

Ein Kick-off verläuft in folgenden Schritten.

1

Vorbereitung

Wir definieren das Ziel des Projektplanungs-Workshops und identifizieren die relevanten Teilnehmer:innen. Als Basis für den Workshop dient das Proto-Problem Statement. Eine Projektplanung wird vorbereitet.
2

Ausgangslage beschreiben

Wir informieren alle Teilnehmer über die Ziele des Workshops, das Proto-Problem Statement und die Projektplanung.
3

Team und Erwartungen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden aufgefordert, sich vorzustellen und insbesondere auf ihre relevanten Stärken einzugehen. Zusätzlich werden sie gebeten, ihre individuellen Erwartungen an das Projekt zu berichten. Im Anschluss können diese Erwartungen gemeinsam diskutiert werden.
4

Meetings und Tools

Die Teammitglieder einigen sich auf Meeting-Formate, Zeitpunkt und Tools.
5

Abschluss

Die nächsten Schritte im Projekt werden festgelegt.
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