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Bewertung von Ideen

In der Ideation entstehen eine Vielzahl von Ideen. Diese sollen nun bewertet werden. Welche Ideen eignen sich besonders oder welche sind schlicht zu teuer? Wir stellen zwei verschiedene Ansätze vor: Kosten-Nutzen-Grafik und Plädoyer.

Kosten-Nutzen-Grafik

Unter Rückgriff auf unterschiedliche Ideation-Methoden wurden eine ganze Reihe von Lösungsideen gefunden — diese gilt es nun zu bewerten. Welche Bewertungsansätze eignen sich dabei für Workshops?

Bei der Bewertung und Priorisierung von Ideen können die beiden Achsen eines einfachen Diagramms sehr nützlich sein. Auf der y-Achse bilden wir eine Einschätzung der Kosten einer Idee ab, auf der x-Achse ihren erwarteten Nutzen. Die Platzierung von Ideenkarten in einem solchen zweidimensionalen Diagramm gibt Teilnehmenden eines Workshops eine hilfreiche Grundlage zur Bewertung von Ideen — und zeigt gleichzeitig visuell auf, inwieweit in einer Gruppe ein Konsens bei der Bewertung von Ideen vorliegt.

Abbildung: Bewertung von Ideen

Plädoyer

Eine sehr einfache Bewertungsmethode ist die Vergabe von Punkten. Doch leider bliebt dabei oft im Dunkeln, warum die anderen Teilnehmer eine bestimmte Auswahl treffen. Vielleicht würden die Kenntnis der Gründe die eigene Auswahl beeinflussen? Mit einem Plädoyer stellen wir sicher, dass jede:r Teilnehmer:in vor der Vergabe der eigenen Punkte seinen oder ihren Standpunkt kurz darlegt.

Jede:r Teilnehmende stellt dazu kurz den eigenen Standpunkt argumentativ dar. Es wird erklärt, welche Punktevergabe vorgesehen ist und — vor allem — was der Grund dafür ist. Erst danach wird abgestimmt. Dies ermöglicht es allen, die eigene Position nochmals zu überdenken und Kriterien der anderen mit zu berücksichtigen. Oft entscheiden sich Teilnehmende nach Kenntnis der Argumente noch um und bewerten anschließend anders als zunächst angekündigt.

Ideationmethoden im Überblick ...

How-Might-We-Fragen

HMW-Fragen bilden eine Schnittstelle zwischen der Problemanalyse und der Ideation.

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Kreativmethode 6-3-5

6-3-5 ist eine Kreativmethode, welche hilft erste Lösungsideen zu sammeln und zu verfeinern.

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Outside the box thinking

Mit Outside the box thinking wird gezielt nach disruptiven Ideen gesucht.

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Design Studio

Ein Design Studio ist eine Gestaltungsmethode, mit der Lösungen im Team effizient und effektiv erarbeitet werden können.

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Morphologischer Kasten

Mit einem morphologischen Kasten können Ideen kombiniert werden

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Ideenkatalog

Auf einer Ideenkatalog werden alle Ideen gesammelt.

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Bewertung der Ideen

Bei der Priorisierung von Ideen helfen Kosten/Nutzen-Abwägungen.

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Über das Buch

Software wird zunehmend in cross-funktionalien Teams konzipiert. Die einzelnen Mitglieder eines zeitlich überdauernd zusammenarbeitenden Teams bringen Expertise aus verschiedenen Bereichen in gemeinsame Workshops zur Produktgestaltung ein. In dem Buch beschreiben wir den Einsatz disziplinübergreifenden UX-Methoden und illustrieren deren Verzahnung. Die fachliche Darstellung wird anhand eines durchgehenden Praxisprojekts illustriert, bei dem ein Team einen Problemlösungsprozess durchläuft, der im Vorgehensmodell auf acht inhaltlich aufeinander bezogene UX-Workshops abgebildet wird.

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Über die Autoren

Toni Steimle

Ist Ökonom mit Schwerpunkt Verhaltensökonomie und prägte als Hochschullehrer die Schweizer User-Experience-Szene mit. Er leitet mit Ergosign Switzerland AG einen führenden UX-Design-Dienstleister und lehrt an der Hochschule Ost in Rapperswil und der Hochschule FHNW in Olten rund um Themen des User Experience Design. Zu seinen besonderen Interessen gehören Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung, Experience Strategien, Psychologische Grundlagen, Nutzerforschung und Organisationsentwicklung.

Dieter Wallach

Ist promovierter Kognitionswissenschaftler und prägte als UX-Pionier und Hochschullehrer die deutschsprachige User-Experience -Szene mit. Er ist Gründer und Co-Geschäftsführer der Ergosign. Er erhielt Rufe an die Universität Würzburg und an die Hochschulen Heilbronn, Trier und Kaiserslautern. Dieter Wallach forscht als Professor für Human-Computer-Interaction und Usability Engineering im Fachbereich Informatik und Mikrosystemtechnik an der Hochschule Kaiserslautern.

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How-Might-We-Fragen

Kreativmethode 6-3-5

Outside the box thinking

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Inhaltsübersicht

Überblick

Scoping

Research

Synthese

Ideation

Konzept

Prototyping

Validierung

Roadmap

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